Audit et analyse
Analyse de la situation existante : contrats en cours, parc machines, niveaux de service, conditions tarifaires et organisation opérationnelle.
Clarification des objectifs, des contraintes internes et des critères de décision afin de poser un cadre structuré pour la suite du dossier.
Appel d'offres et sélection
Élaboration du cahier des charges et organisation d’un appel d’offres adapté au contexte de l’entreprise.
Analyse comparative des propositions reçues : modèles économiques, qualité de service, flexibilité contractuelle, risques et points de vigilance.
Décision et suivi
Accompagnement dans la sélection du prestataire et lecture critique du contrat.
Encadrement de la transition et suivi des premiers mois d’exploitation afin de sécuriser la mise en œuvre.
L’accompagnement peut se poursuivre selon les besoins : suivi contractuel, points de performance, ajustements ou nouvelles consultations.
L’intervention peut porter sur une étape précise ou sur l’ensemble du dossier, selon votre contexte et vos objectifs.